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标竿制度及其在我国实施的设想

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编号 zgly0001202947

文献类型 期刊论文

文献题名 标竿制度及其在我国实施的设想

作者 车仲春 

作者单位 东北财经大学研究生部 

母体文献 林业财务与会计 

年卷期 1999年10期

年份 1999 

分类号 F279.2 

关键词 制度  目标公司  竞争优势  价值链  竞争者  竞争策略  经济伦理  训练方法  企业价值  企业创新 

文摘内容 一、标竿制度的定义及分类标竿制度是为了提升企业的效率,整合内部创新观念,在相同产业或相当功能中寻求最具卓越性的企业为标竿,作为企业努力及改进的方向,同时在比较的过程当中,了解在同业当中的成本地位,评估自己挑战他业的实力,考虑有无转产的可能,从而制定正确的竞争策略。标竿制度受实务及程序的影响最大,而标竿受作业统计及规格影响最大。1.根据标竿制度比较对象的不同可分为:外部标竿制度、内部标竿制度及功能标竿制度。外部标竿制度就是选取相同产业中表现最佳的企业作为标竿,成为公司努力及战略定位的参考;内部标竿制度就是当公司有许多地区分公司时,则选择绩效最优良的分公司当为标竿,成为其它分公司学习的对象;功能标

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