编号 zgly0001188966

文献类型 期刊论文

文献题名 以改革总揽全局　靠管理提高素质　发展壮大吉林森工

作者单位 中国吉林森林工业（集团）总公司 

母体文献 中国林业企业 

年卷期 1998年04期

年份 1998 

分类号 F326.2 

关键词 提高素质  总揽全局  发展壮大  森林采伐  林森  发展格局  资产经营责任制  家庭经济  责任指标  经营者 

文摘内容 1．搞活经营机制，调动人的积极性（1）自上而下，努力把集团本部构造成精干、高效、适应市场经济体制要求的运营中枢。接照精干效能的原则．总公司机关干部由原来的240人精减到140人。（2）从转换机制的源头抓起．实地资产经营责任制．调动经营者的积极性。实行年薪制．规定完成经营责任指标．法人代表年薪3万元，其他副职得正职的80％。如完不成规定指标，按比例扣减年薪工资：如利润等主要指标完不成．按同比例扣减风险抵押金。实行这一改革．调动了成员企业经营者的积极性，使他们既有动力也有压力．连续3年完成了主要责任指标。（3）以点带面．构造市场主体。采取大船搁浅，小船突围，集中决策．乡级管理．自主经营的改革办法．