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加强企业成本管理的对策

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编号 zgly0001261729

文献类型 期刊论文

文献题名 加强企业成本管理的对策

作者 张晓萍 

作者单位 黑龙江省森工石油公司 

母体文献 林业财务与会计 

年卷期 2003年01期

年份 2003 

分类号 F275.3 

关键词 企业成本管理  以人为本  成本控制  成本效益观念  成本经营  成本意识  成本与效益  成本观念  约束与激励机制  市场经济运行机制 

文摘内容 一、对企业成本管理进行全面控制1.调动广大职工参与成本管理的积极性。成本管理涉及的面广,贯穿于企业生产经营活动的全过程,是个系统工程。因此,激发和充分利用人的因素,建立起下属部门、车间、班组以及全体职工相互间的约束与激励机制,使成本控制不但在财务管理上加强,而且还要从形成成本的“第一个环节”就开始实现对成本的控制,加强基础管理工作,为完善成本管理创造条件。首先,要加强计量管理,重视工序间的计量,准确计量消耗数据,落实成本责任制,提高计量人员的素质。成本管理不是为了计算而计算。计算是为了对人力、物力、财力消耗实行严格的监督,取得更大的经济效果。既要进行综合性、合理性的监督,也要进行具体的局部监督

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